Опубликовано в выпуске авторского блога
Елены Маркушинай на сайте Harvard Business Review
Елены Маркушинай на сайте Harvard Business Review
![](https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEil9zkCJeyBK4iTWfbOQJWkPRyg7PhlXizO4z9Ee2QEPoOZb-InXgNzWm4MfP_zknZfwODfPdT0x7Sf-JIrYZtzui0xdgLdrSyLIBfj5VJHeQUR5EOj0-bnKf5OlXB4ZW9SZMsjYySDPb0/s200/20190901_133412.jpg)
Профессионалам управления изменениями и развитием компаний. Кайзен - модель достижения операционного совершенства бизнеса. Импрувмент - модель достижения культурного совершенства организации. Блог руководителя УК Международной Гильдии Лидеров Перемен Kinsmark Елены Маркушиной (Elena Markushina)
Тут важно заметить, что речь идёт не о любых переменах, а только тех из них, что вызваны вниманием предприятия к передовым подходам к управлению и рассматриваются как развивающие.